SMART hedef belirleme modeli, 1981 yılında George T. Doran tarafından geliştirilmiş, yönetim ve koçluk dünyasının en yaygın kullanılan araçlarından biridir. Hedefin "iyi" olabilmesi için sahip olması gereken 5 özelliği ifade eder.
SMART modeli yararlıdır ama yeterli değildir. Bazı hedefler ölçülemez (manevi gelişim, ilişki kalitesi). Bu durumda SMART'ı katı bir kural olarak değil, bir rehber olarak kullanın.
"İyi olmak", "daha çok kazanmak" gibi soyut ifadeler hedef değildir. Net olmayan hedefe ulaşamayız çünkü ne aradığımızı bilmeyiz.
"Daha sağlıklı yaşamak istiyorum."
"Haftada 3 kez sabah 30 dakika yürüyüş yapacağım."
Ölçülebilen hedefler ilerlemeyi gösterir. "Mutlu olmak" ölçülemez, ama "haftada 3 kez gülen yüzle gün başlamak" ölçülebilir.
"Daha çok kitap okumak istiyorum."
"Ayda 2 kitap, yılda 24 kitap okuyacağım."
Hedef ne çok kolay (motivasyonu kırar) ne de imkânsız (umutsuzluğa düşürür) olmalı. Kişiyi gerip ama mümkün olan noktada durmalı.
"1 ayda 30 kg vereceğim."
"6 ayda 8 kg vereceğim. Ayda yaklaşık 1.5 kg."
"Eğer ulaşamazsan kendini nasıl hissedersin?" sorusu, danışanın hedefinin gerçekçi olup olmadığını test eder. Eğer cevap "kendimi başarısız hissederim" ise — hedef çok yüksek olabilir.
Bir hedef ne kadar SMART olursa olsun, eğer kişi için anlamlı değilse motivasyon yaratmaz. "Neden?" sorusunun cevabı net olmalı.
"Annem istiyor, MBA yapayım."
"Yöneticilik becerimi geliştirmek için MBA yapacağım."
Zaman sınırı olmayan hedef, gerçekleşmesi olmayan rüyadır. Tarih, motivasyonu canlı tutar ve eylemi tetikler.
"Bir gün İngilizce öğrenirim."
"31 Aralık'a kadar B2 seviyesi İngilizce belgeme sahip olacağım."
Uzun vadeli hedef (1 yıl) varsa, mutlaka ara hedefler belirleyin. "Yıl sonu hedefi" + "her ayın sonu mini hedefi" = motivasyon canlı kalır.
"Sağlıklı yaşamak istiyorum."
Belirsiz, ölçülemez, zamansız. Bu bir dilek, hedef değil.
"31 Mart'a kadar haftada 3 kez 30 dakika yürüyüş yapıp, günlük 8 bardak su içerek, sağlık değer biriminden VKİ değerimi 26'dan 24'e indireceğim."
S: Yürüyüş + Su içme + VKİ azaltma · M: 3x/hafta, 30 dk, 8 bardak, VKİ ölçümü · A: Gerçekçi adımlar · R: Sağlık değerime hizmet ediyor · T: 31 Mart
Aşağıdaki şablonu kullanarak danışanla birlikte SMART bir hedef oluşturun.
Hedefi belirledikten sonra, somut eylemlere bölün. "Büyük hedef" çoğu zaman ürkütücüdür; küçük adımlar ise yapılabilir.
Büyük hedefini 5-10 küçük adıma böl. Her adım kendi başına yapılabilir olmalı.
| No | Eylem | Tarih | Sonuç / Notlar |
|---|---|---|---|
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | |||
| 5 | |||
| 6 | |||
| 7 | |||
| 8 |
Her hedefin önünde engeller çıkar. Bunları önceden tahmin etmek, onlarla baş etmenin gücünü artırır.
| Çıkabilecek Engel | Bu Engelle Nasıl Baş Edeceğim? |
|---|---|
| 1. | |
| 2. | |
| 3. |
Bir hedef konuştuğun değildir, takip ettiğindir. Periyodik kontroller motivasyonu canlı tutar.
| Tarih | Bu hafta ne yaptım? | Bir sonraki hafta ne yapacağım? | İlerleme |
|---|---|---|---|
| 1. Hafta | __ / 10 | ||
| 2. Hafta | __ / 10 | ||
| 3. Hafta | __ / 10 | ||
| 4. Hafta | __ / 10 | ||
| 2. Ay | __ / 10 | ||
| 3. Ay | __ / 10 |
Başarıyı kutlamak motivasyonu pekiştirir ve gelecekteki hedefleri canlandırır. Önceden ne yapacağına karar ver.
"Hedefler hayalleri tarihlere dönüştürür.
Tarihler ise hayalleri gerçeklere dönüştürür."
KERİME ERGİN AKADEMİ — Profesyonel Yaşam Koçluğu